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波波维奇、圣安东尼奥马刺与时光的长河 - 九天直播
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波波维奇、圣安东尼奥马刺与时光的长河

发布在NBA 2022-03-21 19:14:48    作者:运球运到地老天荒

1989年9月17日,40岁的格雷格·波波维奇在圣安东尼奥的夏末阳光下,跟小他十一岁的罗伯特·布福德讨论着未来。

他们是NBA西部球队圣安东尼奥马刺的助理教练,跟随着名动天下的拉里·布朗主教练。波波维奇生在芝加哥,父亲来自塞尔维亚,母亲来自克罗地亚。他在空军里服过役,喜欢陀思妥耶夫斯基。到40岁时,他就长了张老头脸,头发灰白,坑坑洼洼的脸经常面沉似水。

他的哥们布福德,则是跟着拉里·布朗教练,从堪萨斯大学过来的,时年28岁。

这年夏天,马刺迎来了大卫·罗宾逊。

1996-97季,因为背伤,大卫·罗宾逊缺席了赛季开始的六周比赛,马刺3胜15负。背伤好了,罗宾逊复出,随即左脚又伤了。实际上,那个赛季,马刺的伤病简直流行如瘟疫:罗宾逊、查克·佩森、查尔斯·史密斯和埃利奥特合计缺阵了264场比赛。于是,当时已经是球队总经理的波波维奇,自己亲自上任当教练了。马刺以20胜62负结束了1996-97季常规赛。

他们上一次这么糟糕,还是1988-89季。那之后,他们迎来了大卫·罗宾逊这个救世主。1997年这次呢?

他们等来了蒂姆·邓肯。

1999年,被认为对上帝过于虔诚的、不那么热衷于赢球的、太过温和的大卫·罗宾逊,接受了波波维奇的安排。波波维奇如是道:

“大卫,我觉得,让蒂姆担当球队进攻核心,对球队会好一些。”

这是马刺哲学的开端:波波维奇找的,总是一群不在乎荣耀,甘心为赢球牺牲一切的家伙们。他们不考虑常规赛,他们要的更多。他们大多职业生涯时日无多了,希望在老去之前,多拿一个总冠军戒指。这种急迫的心情,会促使他们放弃一切。

波波维奇跟过许多教练:鲍勃·希尔、查克·戴利、菲茨西蒙斯、拉里·布朗。从这几位身上,他汲取了许多精华。在他的概念里,篮球必须以快节奏行进,然而快节奏又会导致失误,失误导致不可预测性。而教练的职责,便是减低球赛的不可预测性,稳扎稳打。也因此,他要求马刺放慢速度,以稳定精确的半场攻防为主——反过来想,如果你拥有邓肯和罗宾逊两个巨人,外加联盟第二老的球队,也没必要去跟年轻人斗腿脚。

防守细节上,波波维奇的观点与大多数学院派教练,尤其是拉里·布朗相似——而布朗教练又从北卡大学的迪恩·史密斯先生处得益不少。在波波维奇概念里,防守区域分为对方底线紧逼、对方罚球线处领防、中场领防、本方禁区处防守。根据对手发起进攻方式的不同来选择。马刺一向要求前场大个子在对方抓到后场篮板后相机干扰,控制对方长传急攻。

半场防守中,马刺并不推崇帕特·莱利那一派的半场领防、紧逼、大量身体接触的无球防守和轮转。波波维奇对球场中路和边路,划分得更细。他痛恨对手在罚球线正面晃悠,喜欢把对手朝边线逼迫。理由不难解释:当对手被逼到边路时,视野狭窄,传球受限,边线又可以用来帮忙限制他们的活动。因此,波波维奇会要求马刺全队将对手朝边路压迫,禁止中路切入。

同时,马刺也不喜欢帕特·莱利的大量轮转。波波维奇如此解释:球员协防越多,对队友轮转补位的要求就越大。因此,过多协防,会使队友轮转压力加大,需要控制。这也是马刺将对手朝边线逼迫的用意之一:对手处于边线,传球视野狭窄,己方队员补防时,对手不易找到空位队友来转移球。

马刺的补位轮转另有讲究。对球防守者,应当竭力将对手诱逼向翼侧,离对方持球者最近的对方球员,都应当被绕前阻绝。允许放空对手弱侧远端的球员。当对手突破时,弱侧远端的队友应当进行补防—。

而马刺最可怕的套路,是底线陷阱。把对手压迫到底线之后,马刺会有意逼对手自底线逼迫。最近的外线球员依然不放空,内线球员自弱侧补防。对手会在底线的禁区边陷入一打二的窘境。

这就是马刺的防守基本哲学:堵中放边,诱对手入边线陷阱后,依靠弱侧内线协补局部二打一,逼迫对手在视野狭窄的情况下转移球,尽力使对手失误或减缓传递速度。

所以,马刺的防守不崇尚凶暴残忍,只是尽量用精确的站位和协作,逼迫对手做长距离的传球,让对手只能选择高难度跳投。

2001-02季的邓肯多了一个习惯。之前,他只是沉默地打球,高兴起来最多拥抱一下队友。但这个赛季,当一个队友犯错时,他偶尔会问波波维奇:“你来还是我来?”如果波波维奇告诉他“你来”,邓肯便走过去了……比如,杰克逊某次被骂傻了之后,邓肯跟教练说:“我来解决吧。”然后他就坐到杰克逊身边,用胳膊围住他,跟他聊天,开玩笑,把战术说清楚,解决。

从各种意义上来说,蒂姆·邓肯在2001-02季,五年级时,终于成为马刺的领袖了。

2002-03季,波波维奇跟邓肯有以下对话。

“我觉得我更愿意当一个遵从者和执行者,而不是一个领导者。”

“但是蒂姆,你必须接受。你不担当起这个角色,我们无法夺冠。”

听到“无法夺冠”时,邓肯的瞳孔收缩了一下。

波波维奇知道,只有讨论胜利才能刺激到邓肯。他很清楚,邓肯喜欢竞争和胜利——他为了胜利,甚至从事了那么多年他并不喜欢的游泳。你无法用数据、荣誉和各类东西诱惑他,除了胜利。

2002年,邓肯的父亲威廉·邓肯逝世。临终前,他盯着波波维奇,请他答应,“我希望您能负责,确保他退役时,也如今日一样。”

即,他希望邓肯退役时,依然如2002年的邓肯一样,谦谨勤恳。

即,他将邓肯,托付给了波波维奇。

2004年来到马刺的托尼·梅森博格说过:当他初到马刺,看见波波维奇在更衣室里朝邓肯大呼小叫,而邓肯却低着头一言不发时,他以为自己到了一个即将崩溃的球队;然后,当波波维奇在过道中接受采访、而邓肯在他背后模仿着他摇头晃脑的样子,最后走过时还摸摸教练脑袋时,梅森博格以为自己到了精神病院。最后,看见这两个人并肩出门,他才隐约觉得自己到了一个不那么正常的球队。“12年来,我第一次看到主力和替补待遇相同的队伍。”新来的新西兰替补长人西恩·马克斯则做了这么件事:他把吉诺比利的内裤藏冰箱里,让阿根廷人光着屁股绕更衣室找替换。马克斯说起这事很得意:

“这个球队内部,一点都不乏味!”

2005年总决赛第一场比赛第一节进行不到一半,波波维奇教练便叫了暂停。开场拉希德·华莱士就两投得手,加上汉密尔顿的中投,马刺已经比4比13落后——这还是他们的主场。用赛后某些球员的说法:

“我们当时有点过度激动了。”

波波维奇在暂停时,说出了一句典型马刺风格的冷嘲:

“如果你们进攻端能打一点儿战术就挺好的了,还有啊,可能,如果我没要求太多的话,能不能稍微来一点点防守呢?”

波波维奇是拉里·布朗的弟子,他们都喜欢细节和纪律,厌恶放任自流。而吉诺比利是个最不羁的妖魔。马刺助教卡列西莫如是说:

“想追随吉诺比利?祝你好运。一半时候,他都不知道自己想干什么。”

如果还是两年前,性格执拗的波波维奇不会放任吉诺比利,但2005年的波波维奇,却肯给他一些自由。因为吉诺比利教会了波波维奇一些事:

“他让我相信,你可以做那些怪事、不可预知的事、偶尔脱线,但还是让积极的事儿发生。无论他做什么,他只想赢,他有乔丹那样的天生竞争欲。”

2007年1月对阵湖人之前一天,波波维奇找到吉诺比利,告诉他:为了保持替补的活力,阿根廷人将当成为替补。波波维奇事后,如此形容吉诺比利的反应:

“我还没开始说,他就笑了。他说,‘怎么等这么久,我都迫不及待打算打替补了。’”

2012年夏天,邓肯签下了三年3000万的合同。

“为什么只签了三年3000万?我谈判技巧太烂了。我跟波波找个地方坐下来。他问我你想把这件事搞定吗?我说好啊。然后他说:OK,来谈吧。然后就搞定了,事情还满简单的。”——邓肯说。

“他玩弄我、骗了我、威胁我、过程里让我受尽了折磨!!”——波波维奇说。

当然了,熟悉他的人都说他聪明、风趣、善解人意甚至还很温暖人心,他会给认识的人一句不由分说的拥抱,但长久以来,他和邓肯一样,都对外界冷着一张脸。大卫·罗宾逊知之甚详:“波波根本不在乎”。到了2013年,波波维奇终于将他的冷漠提高到了黑色幽默的地步。比如,面对每场比赛中的提问,他都会答非所问,用一两句话僵住提问者和全国观众。TNT的当家主持克雷格·萨吉就提出过这问题:

“我经常努力提些让他无法用是或否来回答的问题,然而没用。比如,我问他对第一节印象如何,他就会答没啥。我问他为什么球队篮板抢不过对手,他就会说:‘你想我怎么呢?比赛中间就把球员们发配去发展联盟去?’”

最悲惨的故事是:某一天,萨吉看波波维奇比平时加倍的郁郁寡欢,于是试着开玩笑搭讪:“你这神气,就跟家里狗死了似的。”波波维奇看看他:“对,我家狗真死了。”然后他跟萨吉说:“你别在广播里提这个,不然明早我门厅里会有一千条人家送来的狗。”

但是每个人都相信波波维奇有种神话。吉诺比利说过一个事:

“每次我跟人聊,说我们有这样那样的问题,别人就一副‘好吧,但你们总会想到法子的。’嗯,因为我们是马刺嘛。”

2013年总决赛败北后,波波维奇想改变一点什么,2013年秋天的训练营,全队开着大巴去训练馆,路上转去别的所在。中间,波波维奇叫停车,自己带助理教练下车,对球员们:“你们坐会儿!”

球员们发呆,然后看见一个警察过来了,开始吼。球员们吓住了。他们不知道是该笑还是“教练,你他妈干嘛呢?”于是车上一片寂静。教练和波波维奇躲在路边树后面,快要笑死了。

这是波波维奇的一个测试:他想看球员们在极端情况下会怎么办。结论是,球员们就是静静地等着,彼此用低声或眼神交流该怎么办。直到警察说:“好了,放松”,自己开始狂笑,球员们明白过来了。

之后?嗯,他们玩了绑腿障碍赛。帕克跌进水坑里了。邓肯过障碍时,波波维奇有点担心,因为如果他受了伤,记者会问“教练,你玩这个时邓肯摔伤了背,你脑缺是怎么着?”

但邓肯还是玩了,兴致盎然。全队皆然,回去路上,一群人疯疯癫癫地笑,说这是他们职业生涯干过最好玩的事。波波维奇自己说,对他而言,在那种极端环境下,看见球员们跟个家庭一样彼此叨咕,彼此鼓励,玩儿,“这感觉比百万美元还棒”。

就这样,他们又重新上路了。

早年的波波维奇冷酷生硬,拼防守,熬球员,重视战术,有个人魅力,对年轻人严格,重视更衣室胜于一切,不惜为球员而与外界斗争。而2014年,波波维奇是个能跟巴尔干外籍球员打乡谈、研究葡萄酒(他收藏了3000瓶葡萄酒)、研究瑞典历史、读屠格涅夫和陀思妥耶夫斯基、给拉里·布朗做伴郎、生活多姿多彩、爱讲冷笑话的老头。

——虽然他在采访时只会冷着脸说“是”、“不是”、“你指望我怎么样?把他们都开掉吗?”

他会越来越多地让邓肯在暂停时布置一切,自己跟助理教练去一旁散步。

“因为我相信他们自己可以解决问题。”波波维奇如是说。

邓肯会回忆起2013年总决赛第六场之后那一天,波波维奇对他们说的话:

“我知道你们现在不会相信这话,但如果把雷·阿伦那个投篮当成你们遇到最糟糕的事儿,你们就有点把生活看简单了。你们有工作,你们有妻子,你们有孩子。不幸的破事就是会发生,这就是生活。把这个苦果咽下去,如果这就是你们遇到最糟糕的事了,那你们就真算幸运了。迈过去吧,我们接着打。”

马刺在漫长的1997-2010,其实一直贯彻着“双内线一高一低落位,低位单打,高位挡拆”的套路。所以马刺的进攻一直依赖邓肯的单打、吉诺比利+帕克的挡拆,其他鲍文的底角三分、另一个射手(芬利、巴里、杰克船长)的火力威胁、另一个内线(上将、内斯特洛维奇、奥博托、埃尔森、邦纳)的高位攻击。2010年,诸将老去,波波维奇转型。

2010-11季,马刺打闪电战+三分球,最大化吉诺比利的组织功力,球队轻型化,常规赛战绩出色,代价是被灰熊双内线碾压,导致黑八。自那之后,波波维奇痛定思痛,2011-12季,选来莱纳德,签下迪奥和米尔斯,重用格林。2012年春天,马刺进攻初步成型:空间拉开+帕克无球走位+挡拆+上线强弱侧转移+多点射手;2013年,斯普利特上首发。

2013-14季,马刺又大幅度增加了莱纳德和格林的进攻权重,于是马刺就变成了冠军队的样子。

与其他“多射手拉开空间”的球队不同的是,马刺更重视多人之间的联动。比如马刺如今很少有清空一侧,二人展开进攻的情况,而是大量的强侧三人挡切传跑。马刺的大量传球和接球突分,大量不为上篮只为突分的持球走位,让马刺的进攻行云流水难以捕捉。

当然,前提是,全队都有极好的传球+走位+中远投进攻威胁。

2016年12月19日,邓肯的球衣仪式上,专门穿了身西装——他还拿这事开玩笑呢:“我没穿牛仔裤哦!”——他发言时,一如往常:若非抬头对观众说话,就尽量半低着头;节奏平稳,语速匀称。平和,稳重,端正。

之后的球衣退役仪式顺理成章:主场上空高悬的退役球衣,有西拉斯、乔治·格文、摩尔、小将军、罗宾逊、鲍文、艾利奥特之后,是邓肯。

——后四个人,都与邓肯携手并肩作战过。将来,如果帕克和吉诺比利的9号和20号退役,那这个名单还要加长。

邓肯看着波波维奇,说了一大段。最后,他这么说:

“谢谢你,波波教练,你的所做所为,不止是一个教练。你对我而言就像个父亲。谢谢你。”

此前,波波维奇如是说:

“我终于能老实地向邓肯的父母交待,如今的邓肯和刚加入马刺时是同一个人。”

——以上全部摘自张佳玮所撰写的传记《蒂姆·邓肯:永不退场》。

2022年3月12日,波波维奇成为NBA史上胜场第一的主教练。

(张佳玮)

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